Balíček business development

Převádění svých business nápadů do praxe je vždy komplikovaný proces. Z myšlenky vzniká něco, co by mělo mít jasné obrysy, akční plán, rozpočet, budování týmu, leadership, marketing, atd atd. 

Člověk neví, u čeho začít a navíc je zranitelný, protože se bojí toho, že jeho nápad neuspěje. I to se může stát. Proto je skvělé když vás tímto procesem někdo provede. Zejména, pokud je vás v týmu od začátku víc, je potřeba vyslechnout potřeby každého z týmu a nestavět ho na základě domněnek a představ, ale na realitě, jasné komunikaci a silných stránkách a dovednostech každého z týmu. 

Sama jsem vybudovala 3 své značky a podnikatelské záměry: 

Deedivine – módní značku, kde šijeme pasové sukně na míru. Good Gift – dárkovou agenturu pro firmy a jsem spoluzakladatelkou vzdělávacího portálu EDUmame. Vždy vše od nuly. Od nápadu až po převedení do praxe. Stejně tak posledních 10 let pomáhám začínajícím firmám vyjasnit si firemní vizi a převádět ji do praxe. 

Co díky konzultacím získáte: 

• Ujasníte si váš podnikatelský záměr.
• Rozeberete všechny hrozby a komplikace, které mohou nastat. 
• Zhodnotíte své momentální podmínky a připravenost na podnikání. 
• Pojmenujete si vaše schopnosti, dovednosti, silné stránky, které můžete do podnikání aplikovat.  
• Vyjasníte si přidanou hodnotu svou, i každého člena týmu. 
• Vyjasníte si komunikaci v týmu a vyslechnete si názory a představy každého z vás.
• Pokud začínáte sami, tak si vyjasníte, koho k sobě potřebujete. 
• Vytvoříte si akční plán a rozdáte si navzájem úkoly. 
• Vytvoříte si návrh rozpočtu, se kterým je potřeba počítat. 
• Možná dojdete k tomu, že to celé nedává smysl a tím si ušetříte hodně peněz a energie. 

Vše je vždy velmi individuální a postavené na vašich potřebách. Někdo už má jasnou představu a první kroky za sebou, jen tu představu potřebuje trochu “učesat”, někdo přichází jen s nápadem a potřebuje pomoct od nuly. Je proto obtížné zvolit správný rozsah, ale na to vždy přijdeme při prvním krátkém telefonátu. Z mé zkušenosti to při práci s jedním účastníkem nejčastěji bývá alespoň 5 hodin čistého času. Při větším počtu se volí spíš formát celodenního workshopu. Vždy v závislosti na počtu lidí a zadání.

Cena jedné konzultace v rámci této spolupráce vychází na 6 500 Kč/hod a nejčastěji se jedná o balíček 2 – 3 konzultací, nebo celodenního školení. Těm předchází krátký 15 – 30 min telefonát, kde si sladíme očekávání a zadání a díky tomu se lépe odhaduje rozsah konzultací, kterých nakonec může být jen pár.